Formación

Gestión de equipos: los beneficios de la formación

Para mantener y adaptar las propias competencias, o incluso para adquirir otras nuevas, la formación profesional sigue siendo el medio por excelencia para triunfar.

Argumo concede gran importancia a la creación de equipos y al trabajo en colaboración. El objetivo es mejorar la experiencia empresarial de nuestros empleados, permitiéndoles adquirir conocimientos profundos y actualizar sus prácticas.

Sin embargo, establecer un buen programa de formación no siempre es fácil. Requiere práctica y las herramientas adecuadas para facilitar y alinear el proceso de gestión de la política de formación en nuestra organización para que sea eficaz y esté alineado.

Paso 1: Valorar las necesidades y ambiciones de nuestros equipos

En Argumo, confiamos en el desarrollo y crecimiento de nuestro talento clave.

Nuestra misión consiste en seguir regularmente la evolución técnica, tecnológica y organizativa del sector y del mercado en general, que repercute directamente en la empresa.

Paso 2: Elección de cursos 

Esto incluye la elección de los participantes por prioridad, la búsqueda de los diferentes cursos de formación disponibles, el formato de formación, o la disponibilidad del formador o del responsable de formación, y es una oportunidad para agradecer a nuestro socio GIAC Textile & Cuir - Groupement interprofessionnel d'Aides au Conseil - por habernos acompañado a lo largo del proceso de consolidación de nuestra política de formación profesional.

Etapa 3: Ejecución de las acciones de formación

Una vez validado el plan, se pasa a la planificación de las acciones formativas prácticas, que incluye el calendario de formación, el diseño del material didáctico, la inscripción de los participantes en las distintas sesiones, etc.

Paso 4: Evaluación de las actividades de formación

Más concretamente, se trata de una ficha de seguimiento para medir la pertinencia y eficacia de los cursos de formación seguidos. Proporciona toda la información y el contexto de cada curso de formación previsto.

  • Cuestionario de satisfacción
  • Competencias desarrolladas
  • Historial de cursos de formación a los que ha asistido
  • Lista de participantes que han recibido formación
  • Etc.

La competencia individual es importante, pero resulta estéril en ausencia de una dinámica de grupo. Impartir formación para aumentar el rendimiento colectivo es un esfuerzo que hacemos a diario para garantizar el desarrollo del personal y dotarlo de las habilidades y competencias necesarias para afrontar los retos del futuro.

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